Apple'i strateegia painutab maailma



Kuidas Apple'i äritaktika, mis on osaliselt ajendatud hirmust, mõjutab meid ülejäänud.

Video Kinograaf

See artikkel on osa Tehnika uudiskirjas . Sa saad registreeru siin selle kättesaamiseks tööpäeviti.

Panen Apple'i ja teised tehnoloogiahiiglased terapeudi diivanile: nende motivatsiooni ja tegevuse mõistmiseks on kasulik uurida nende haavatavust.

Olen sel aastal üllatunud, et Apple ei ole enamasti reguleerijate ja mõne rakenduste ettevõttena liikunud kurtma valjult Apple'i enam kui kümme aastat tagasi loodud rakenduste süsteemi varjukülgedest. Põhimõtteliselt on häda selles, et Apple kuritarvitab oma kontrolli iPhone'i rakenduste üle, et kehtestada rakenduste arendajatele ebaõiglasi tasusid ja keerukust. See on väide punktis a kohtuasi mida Fortnite'i videomängu tootja Epic Games on Apple'i vastu ootel.

Apple ütleb, et on õige kontrollida rakendusi ja koguda komisjonitasusid teatud asjade eest, mida me oma telefonis teeme. Kuid tööl on ka midagi muud: hirm.

Punktide ühendamine Apple'i äriprobleemide ja tema valikute vahel aitab meil mõista, miks ettevõte teeb seda, mida ta teeb – ja lisaks sellele, kuidas need toimingud mõjutavad kõiki, olenemata sellest, kas meil on Apple'i seade või mitte. Apple'i strateegia painutab maailma.

Miks peaks Apple muretsema? See on metsikult edukas ja sellel on nii palju raha, et ... noh, ettevõtte töötajad istuvad sisse lauatoolid mis võib maksta rohkem kui teie diivan. Või teie auto.

Kuid reaalsus on see, et nutitelefonide müük ei saa tõenäoliselt enam kunagi sellist kasvuspurti, nagu oli 2010. aastatel, mis tegi Apple'ist superstaari. Nutitelefonid on paljudes riikides muutunud kaasaegse elu hädavajalikuks, nagu külmikud , kuid potentsiaalseid nutitelefonide esmaostjaid on igal aastal vähem ja inimesed ootavad kauem, et oma juba omavaid telefone välja vahetada.

(Tunnistan, et Apple on viimasel ajal müünud ​​palju rohkem iPhone'e ja muid seadmeid . Vaatame, kas see kestab või on pandeemiaga seotud tõrge.)

Apple ja paljud inimesed, kes ettevõttel silma peal hoiavad, ei arva, et see on probleem, kui Apple'il on igal aastal raskem müüa rohkem iPhone'e. Selle asemel on ettevõte nihutanud oma strateegiat, et teenida rohkem raha meie kodudes ja taskutes olevate vidinatega – rakenduste allalaadimiste, tellimuste (nt Apple Music, AirPodsi kõrvaklapid ja muud ettevõtte seadmetega ühendatud Apple'i tooted või teenused) näol.

See on nutikas strateegia, mis töötab väga hästi, kuid on ka sündinud vajadusest nüüd, mil nutitelefonide ajastu tippaeg näib olevat möödas.

Samuti heidab pikka varju Apple'i vajadus saada enamaks kui iPhone'i ettevõte. Kas näiteks Apple oleks rohkem valmis rakenduste poe aspekte uuesti läbi vaatama, kui see ei sõltuks raha teenimisest muudest allikatest peale iPhone'i müügi? Ja kui palju Apple'i taktika muudab kogu meie kasutatavat tehnoloogiat?

Voxi kirjanik Peter Kafka kirjutas hiljuti, et Facebook otsustas alustada uudiskirjadega mida inimesed loevad väljaspool Facebooki rakenduste osa, et vältida tasude maksmist, mida Apple nõuab oma iPhone'i rakendustes müüdavate digitaalsete tellimuste eest. Miljardeid Facebooki kasutavaid inimesi mõjutab Apple'i strateegia rakendustest rohkem raha välja pigistada.

Seda on öelnud ka ettevõtted nad tundsid, et nad on sunnitud inimestelt oma iPhone'i rakendustes raha küsima Apple'i reeglite tõttu. Lühidalt, need rakendused võivad Apple'i strateegia nihke tõttu olla kasutajatele halvemad.

See ei ole ebatavaline, et meid ümbritsev maailm on kujundanud ettevõtete ärimudelid ja rahandus . Ja mõnikord töötab see meie kasuks. Microsoft annab Windowsi arvuti kasutajatele juurdepääs rohkematele rakendustele osaliselt seetõttu, et see – erinevalt Apple’ist – ei pea rakenduste tasudest raha teenima ja Microsoft tahab Apple’ile pöidla vastu panna.

Me ei ole täielikult suurte ettevõtete rahateenimise taktikate kapriiside käes. Kuid minu arvates on kasulik uurida, kuidas meie tehnoloogilised valikud ei ole juhuslikud ega sõltu ainult sellest, mida me tahame.


  • Facebooki võit tõenäoliselt pikas sõjas: Föderaalkohtunik ütles, et föderaalse kaubanduskomisjoni hagi, millega tahetakse Facebooki laiali lüüa puudus liiga palju olulisi fakte, et edasi liikuda . Kohtunik käskis valitsusel proovida esitada tõendeid selle kohta, et Facebook vastab monopoli juriidilisele määratlusele, teatas Cecilia Kang. DealBookil on kohtuniku arvamuse analüüs, kes ütles ka, et enam kui 40 osariiki ootasid liiga kaua, et esitada oma monopolivastane kohtuasi.

    kontrollige, milline toiteallikas mul on

    Seotud: Kõik Big Tech ettevõtete vastu suunatud monopolivastased uurimised ja kohtuasjad on suurepärane juristidele , kirjutavad Cecilia ja David McCabe. Üks näide: 51 advokaati 21 advokaadibüroost on astunud kohtu ette seoses Google'i vastu suunatud monopolivastaste juhtumitega.

  • Elu on vaid sööt veebipostitustele: Mu kolleeg Vivian Wang kirjutab, et Hiina maapiirkonna elanikud riietuvad end vanaaegsete talunikeks ja kaluriteks, et lavastada stseene möödunud Hiinast, et kohalikud ja välisturistid saaksid neid pildistada ja veebis postitada. Seadistused on keerukad, sealhulgas põhu põletamine udu simuleerimiseks.

  • Robot-lemmikloomad on muhedad, kuid ka paljulubavad: Nad võivad muutuda piisavalt keerukaks, et saada oma asjade kategooriaks - mitte tingimata elav lemmikloom, aga mitte ka ülistatud röster , ütleb Gizmodo kirjanik.

See on lummav video lambakarjast , salvestati droonilt mitme kuu jooksul ja kiirendas. (Ma märkasin seda esimesena prügipäeva uudiskirjas .)


Tahame teist kuulda. Rääkige meile, mida arvate sellest uudiskirjast ja mida veel soovite, et me uuriksime. Meiega saate ühendust aadressil ontech@nytimes.com.

Kui te pole seda uudiskirja veel oma postkasti saanud, palun registreeru siin . Saate ka lugeda möödunud On Tech veergudest .